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在今年，我国的地产市场已逐步减缓了前进的步伐，地产投资回报率也不断的走低，于是中国地产大佬们开始拓展海外地产开发项目来寻求更好发展机遇。根据前两年我国在美国进行地产投资总金额的数据显示，2014年我国地产投资总金额比2013年地产投资总金额增长186%，从而体现出了近两年来中国投资者对海外地产开发十分青睐。 近两年来中国投资者对海外地产开发十分青睐 国内现有开发模式在多数海外市场并不适用 目前，中国房企需要注意的是，不同国家的资金要求、开发周期、市场情况及消费者购买习惯都各不相同，因此，我国这种"快速推盘、循环开发"的快速现金流模式，在多数海外市场并不适用。 成功的海外地产开发模式须得到市场及消费者的认同。因此，在开发前期，应聘请当地有经验的顾问团队全程服务，并随时跟踪区域内竞争项目，找准项目的市场定位，才能提高市场竞争力，降低后期营销压力。深入研究当地市场特征，因地制宜才能使地产开发及销售策略行之有效。 历史遗迹红线和生态红线需被重视 政策风险往往被作为项目可行性研究的首要环节。对很多国家，特别是欧美发达国家而言，历史遗迹红线和生态红线的划定需要得到来自社区和民众的支持。为了获得开发批文，往往需要几轮听证会或公投才能决定。如果在拿地之前忽略了此类政策执行风险，可能会严重拖延项目的进展。 除此之外，移民政策也是海外住宅开发项目的制约条件之一。中国房企在海外开发项目可行性研究阶段，应寻求对当地各类政策了解深入的专业机构提供咨询服务。 中国地产大佬们开始拓展海外地产开发项目 避免仅仅看名气选择合作伙伴 经过多年摸索，中国房企的海外合作模式已经趋于多样化。中国房企在选择合作伙伴时，应首先整合自身优势，提高合作谈判的筹码，同时对备选合作公司进行全面系统的调研，避免仅仅从名气来判断。理想的合作伙伴应当与中国企业资源优势互补，形成"1+1>2"的双赢局面。 安居客商业地产频道数据研究中心首席分析师KAN指出，以上海外开发分别从当地地产开发的模式、政策以及合作伙伴所存在的风险进行阐述，中国投资者在海外开发地产时要时刻警惕这些差异化的潜在风险，寻求正确的开发途径。