首先要把各工种的施工界面、工序尽可能详细的划分好，并制定各工种尽可能合理的工期倒排计划（可让各工种按要求报上计划，然后加以整理、统筹，并在不违背自然规律的前提下适当压缩各节点工期。）另外各工种进场时间、材料进场计划等都要纳入总进度计划范围。 当然现场协调会要经常开，哪个节点出现滞后必须有足以有效的经济处罚措施。