联合办公的出路在哪里呢？

办公市场的形势是残酷的，2023年写字楼投资下滑，竣工面积增多，但销售市场需求不足，导致办公楼库存增加明显，市场去化压力进一步加大；巨量的供应进一步传导至存量市场，一线城市写字楼空置率持续上涨，竞争激烈。在此背景下，联合办公也面临着同样的问题，转型势在必行。

联合办公的主流运营模式分为重资产模式、半轻资产模式和轻资产模式，其中轻资产模式指联合办公品牌不做一、二手房东，只提供运营、管理服务。相较于传统的重资产和半轻资产模式来讲，轻资产模式投入成本小、风险低。

目前，联办企业结合客群变化，从产品和服务两个维度进行改革。

一方面，部分联合办公企业通过产品的标准化，集中满足企业客户的共性需求，以高性价比实现降本增效。

另一方面，部分联办企业通过增加产品的功能性，来满足企业的个性化、专业化的办公需求，产品业态更加多元化，如办公+酒店、办公+公寓等，以“办公+”的混合业态满足企业的办公及相关需求。

同时，联合办公产品的服务不断丰富，涵盖企业运营的全产业链，如行政、人力、财税、上下游产业联动等，充分发挥联合办公运营方的资源优势，并以此拓宽企业的收入范围。

积极探索，是联合办公企业生存下去的必然路径，但哪种方式是其可持续发展的路径呢？